Mediul intern în cadrul organizațiilor

Majoritatea companiilor mici și mijlocii din țara noastră au un singur proprietar, care la rândul său are drepturile legale de proprietate, direcționează și luarea deciziilor unilateral în funcție de dvs. Experiență și obiective.

În contrast, pentru companiile în care proprietatea este împărtășită de parteneri și investitori, responsabilitatea directivei intră în decizia convenită de majoritatea membrilor consiliului de administrație. În unele ocazii, rolul membrilor unui consiliu de conducere devine pasivă; Adică, ele nu sunt direct implicate în modul în care compania este îndreptată de controalele intermediare.

Cine creează cu adevărat mediul intern în cadrul organizațiilor sunt muncitorii fără a opri să fie influențați de managerii lor și de șeful direct. Heads-urile de operare trebuie să aibă capacitatea de a analiza și de a face schimbările necesare care afectează performanța zilnică a colaboratorilor lor.

Modificările trebuie să se bazeze pe fapte și să păstreze o monitorizare a îmbunătățirii observațiilor ridicate anterior la fiecare dintre ele părțile implicate. Din fericire, mediul intern al unei organizații este în mod obișnuit mai fezabil pentru a se îmbunătăți pe termen scurt că atunci când ne confruntăm cu factori externi. Organizațiile sunt cu siguranță deschise pentru interacțiunea cu toți factorii externi care îl înconjoară și care vă afectează mediu intern. Există o gamă largă de posibilități de îmbunătățire a lucrărilor de conducere dacă directorii fiecărui zone demonstrează că au capacitatea de a vizualiza și de a anticipa reacția subordonată a acestora înainte de o nouă sarcină atribuită.

O mare comunicare între companii, Dar îndatoririle tale comunicate personalului? Punctele slabe? Realizările sale? Întrebarea este mai concentrată pe modul de întrebare; Deoarece o echipă își maximizează rezultatele atunci când mediul înconjurător să propună propunerea, aplicarea și evaluarea.

  • este responsabilitatea managerilor de a crea mediul înconjurător prin încadrarea unui mediu pozitiv de încredere înainte de eventualitățile care Foarte sigur că va duce la o creștere a productivității bunului sau a serviciului oferit.
  • Critica constructivă trebuie să fie practicată de către toți personalul companiei și nu numai de șefii.
  • Personalul operațional trebuie luat în considerare deoarece are perspective diferite. Nu este același lucru pentru a funcționa după un birou care să fie pe câmpul de luptă.
  • Cunoașterea operațiunii companiei din punctul de vedere al personalului de operare și ascultarea propunerilor dvs. va face ca echipa de lucru să se simtă parte din companie și realizările aceleași.
  • Crearea unui mediu de încredere și respectul reciproc este fundamental dacă obiectivul este că subordonali sunt liberi să-și exprime așteptările și preocupările și de ce nu? Interesele voastre.
  • este o natură umană dorința de a se simți ascultat și sprijinită; Dar, cu siguranță, fără un mediu de încredere, nu vom ști deloc de la vocea viu ceea ce este efectiv inspirat în cadrul unei organizații.

mediul organizațional, constă în studierea și aplicarea cunoștințelor despre modul în care oamenii acționează individual și ca a echipă. Acest concept acoperă un număr considerabil de elemente din companie așa cum sunt: cultura, conducerea, munca în echipă … cultura va determina cu siguranță comportamentul într-o societate. Succesul unui lucrător în cadrul companiei se reflectă în aceeași satisfacție pe care o primește pentru munca sa. Luați în considerare, atunci, stima de sine a lucrătorilor ca un element important în plus față de salariul, beneficiile, creșterea muncii și personalul printre altele.

Scris de: Jorge Adolfo Obregón Aragón

El deține o diplomă în contabilitatea publică și predarea limbii engleze de la Universitatea Autonomă din Sinaloa Culiacán. Are o diplomă de masterat în administrarea afacerilor și educația. În experiența sa profesională, a servit ca delegat academic și fondator al Centrului de Studii de Limbi străine a U al Culiacán, director al Departamentului de limbă de la Institutul Culiacitic din Culiacit și Director General al Institutului Forge. El a fost, de asemenea, profesor la Católica Universidad de Culiacán și este în prezent profesor la regiunea Northwest Icami.

Leave a Comment

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *