O que vén: quen non planifica planificar, planificar a falla

específico de peso | & nbsp 11/26/2018

Quero facerse! – Ser precavidespensing en 2019, organizar e proxectar, pode ser unha gran decisión para non confundirse de Lic. Karina Costabello (*) especial para o xornalarece mentira pero rematamos un mes e rematou o ano. Foi un ano difícil, sen dúbida e quen sabe se ningún outro non veña … Por iso, ten que estar preparado. A planificación está a prevención. Se acentúas todo en papeis, o que tes en mente, escribilo e armar un plan, todo será máis fácil ou polo menos, máis organizado. E alguén organizado, previsual, é máis difícil de fallar. Quizais a planificación a longo prazo pode ser difícil, pero non deixes de facelo. Quizais a túa cabeza estea máis de vacacións que outra cousa, pero tiven en conta que é hora de revisar os plans para 2019, facer un saldo do ano que pasou e Como prepararse para o seguinte. Se aínda non ten un plan de negocio que o guía onde vai, armar un plan indicativo, un miniplano que lle mostra o norte onde os seus obxectivos serán e unha revisión de contexto onde se vai mover. Aquí pase unha guía que debería responder ao seu plan, tan sinxelo coma se fose. Por que ten que facer unha planificación? Sistemas e rituais Hai todas as cores, pero a esencia e o único propósito de todo isto é que chegue ao que propuxo, que se sente mellor, orgulloso de si mesmo, que se dá conta de todos vostedes Aprendeu este ano, creceu e que segues a desenvolver todas esas capacidades que che axudan a avanzar. Planificar os próximos 12 meses é como comezar unha viaxe e ten que prepararse para iso. Non se trata só de organizar tarefas nun calendario … trátase de como quere vivir e como quere sentir nos próximos meses, polo que vai moito máis alá de montar unha axenda. Ten que tomalo en serio. Por que comezar esta planificación anual? * Fixen un peche do ano, un equilibrio. Revise a contabilidade, os rexistros internos e outros datos comerciais para comprender o ano completo. Era como esperabas? Cales foron os destaques para o emprendedor? Cales foron os principais problemas que debes afrontar? Canto conta? Cales foron os teus custos? Cal é a túa situación de pagamentos e coleccións? Debe ter a mente moi aberta, para pensar que o equilibrio que fai e a revisión do que fixeches terá como consecuencia de tomar decisións e non todos serán sinxelos. * Analizar o contexto. O que pasa pola súa empresa, nos seus consumidores, na súa competencia, na sociedade e na economía en xeral porque todo ten un impacto sobre as posibilidades do seu negocio. * Realizar unha análise de fodden (puntos fortes, oportunidades, debilidades e ameazas). Usará esta matriz como ferramenta para facer un bo diagnóstico xeral, tanto a partir dos aspectos externos do negocio como dos internos. * Parece obxectivos. Non é simplemente obxectivo, trátase do que quere alcanzar eses obxectivos. No caso de aumentar a renda, non é o diñeiro en si, pero o que lle permitirá ser, facer ou crear ese aumento de ingresos. Podes levar un par de días para aclarar as túas ideas e determinar o curso das túas próximas decisións de decisións, asegúrovos que valerá a pena. Establecer obxectivos efectivos é un dos pasos máis importantes para a mellora da súa produtividade, a súa felicidade e a súa saúde. * Analizar recursos e investimentos. Analizar os recursos e as accións que precisa para tratar de cumprir os obxectivos propostos. * Proxectar o futuro. Non temos a bola de cristal, pero podemos esbozar o noso ano coa información dispoñible, imaxinar posibles escenarios. Como anticipa o próximo ano para o teu negocio se non fas cambios? Que podes esperar nun escenario optimista? Que nun pesimista? * Planifica o mellor que poida. Quen non planifica planificar a falla. A procrastina non entra no patrón de éxito. Non obtén obxectivos que vostede sabe que non vai facer como, por exemplo, que estivo a tentar por tres anos e non obter. Polo tanto, non se engane. Planea só o que realmente vai facer. Pero que os seus resultados persoais e profesionais son moito mellores do que esperas e que este resumo sobre como planificar obxectivos axudarache a alcanzalo a partir de agora.

(*) Communicator social – Publicidade. Da comunicación de estudos, marketing e deseño

Leave a Comment

O teu enderezo electrónico non se publicará Os campos obrigatorios están marcados con *